Temporäre Projekte bieten Unternehmen die Möglichkeit Kapazitäten für einen begrenzten Zeitraum flexibel und kostengünstig zu erweitern. Dies kann zum Beispiel bei saisonbedingten Spitzen oder bei personalintensiven Projekten von Vorteil sein.

Die Dauer solcher Projekte kann zwischen 6 Monaten oder aber auch mehreren Jahre betragen. Gemeinsam ist ein im Vorfeld vereinbartes Ergebnis, welches in einem bestimmten Kostenrahmen erreicht werden soll.

Beispiele für solche Projekte sind Datenerfassung, Digitalisierung, Scannen von Büchern, Dokumenten etc. Aber auch erweiterte Aufgaben aus dem Backoffice (z.B. Einkauf, CRM etc.) kommen in Frage.

Selbst bei kleineren Projekten erreichen wir bereits signifikante Einsparungen und eine Verbesserung der Flexibilität, besonders wenn es um das Auffangen von Spitzenauslastungen oder Datenerfassungsleistungen geht.

 

Weitere Modelle:

> Business Process Outsourcing

> Shared Service Center - Virtual Captive

> Shared Service Center - Build Operate Transfer

 

> Hier gehts zum Vergleich

 

 

 

Medea nutzt bei allen Modellen die langjährigen Erfahrungen aus zahlreichen Outsourcing-Projekten. Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. Gern sind wir auch Ihnen behilflich die Machbarkeit der Verlagerung von Geschäftsprozessen zu evaluieren. Bitte vereinbaren Sie ein Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.