Die Verlagerung von Geschäftsprozessen als Teil der Ablauforganisation bietet für Unternehmen entscheidende Vorteile. Effizienz- und Qualitätssteigerungen, signifikante Kostensenkungen, sowie der Zugewinn durch die Konzentration auf das Kerngeschäft sind hier wichtige Merkmale.

Mit dem bewährten Business Process Outsourcing Modell bieten wir hoch flexible und skalierbare Lösungen für kurzfristige Kostensenkungen, auch bei kleineren Projekten.

Aufgrund der sehr guten Voraussetzungen an unseren Standorten in Ungarn und Rumänien können wir bereits ab Projektgrössen von 6 FTE signifikante Einsparungen von bis zu 50% der Ist-Kosten in Deutschland erzielen. Darüber hinaus können wir Schwankungen in der Auslastungen von 100% und mehr durch intelligente Arbeitszeitmodelle weitaus einfacher abfangen als dies derzeit in Deutschland möglich ist.

Das BPO Modell ist eine sehr etablierte und flexible Lösung um u.a. Ihre Kosten bei Backoffice-Prozessen kurzfristig signifikant zu senken.

Sprechen Sie mit uns. Sehr gerne sind wir Ihnen bei der Erarbeitung einer geeigneten Lösung behilflich.

 

Weitere Modelle:

> Temporäre Projekte

> Shared Service Center - Virtual Captive

> Shared Service Center - Build Operate Transfer

 

> Hier gehts zum Vergleich

 

 

 

Medea nutzt bei allen Modellen die langjährigen Erfahrungen aus zahlreichen Outsourcing-Projekten. Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. Gern sind wir auch Ihnen behilflich die Machbarkeit der Verlagerung von Geschäftsprozessen zu evaluieren. Bitte vereinbaren Sie ein Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.